Flexibele interim power voor marketing, communicatie en branding
In een wereld waar merken zich voortdurend moeten aanpassen, is flexibiliteit essentieel. Wij springen in waar nodig en brengen direct expertise, structuur en slagkracht. Of het nu gaat om strategische positionering, merkimplementatie, workflow-optimalisatie of hands-on projectmanagement, wij zorgen ervoor dat bedrijven en organisaties moeiteloos schakelen en hun doelen bereiken.
Van corporate studio’s en creatieve hubs tot fusiegemeenten en recruitmentbureaus – wij hebben interim-opdrachten uitgevoerd in uiteenlopende sectoren. Wij leiden en begeleiden projecten op het snijvlak van marketing, communicatie, branding en uitvoering. Van het implementeren van een nieuwe huisstijl voor een fusiegemeente tot het optimaliseren van de workflow binnen een creatieve studio. Van strategisch marktonderzoek in de detacheringsbranche tot hands-on projectmanagement voor multinationals.
Wat ons onderscheidt? Wij combineren strategisch inzicht met een pragmatische aanpak. We zetten niet alleen de lijnen uit, maar zorgen ook voor de uitvoering en borging. Geen lange inwerktijd, geen overbodige theorie – gewoon direct impact.
Op zoek naar tijdelijke versterking die écht het verschil maakt? Wij denken mee, schakelen snel en brengen projecten naar een hoger niveau.
Hieronder een aantal projecten van de afgelopen tijd.
NN Group
Sr. Projectmanager a.i.
Bij de Creative Hub van Nationale Nederlanden (powered by Canon) ben ik ingesprongen na het vertrek van een collega.
Ik begeleid lopende en nieuwe projecten op het gebied van digitale- en printmedia en verzorg het accountmanagement. In deze dynamische omgeving zorg ik voor continuïteit en een efficiënte workflow binnen de organisatie.
Eneco
Sr. Studio Coördinator / Sr. Projectmanager a.i.
Bij Eneco Creative Hub (powered by Canon) was ik verantwoordelijk voor de verdere opbouw en optimalisatie van de studio in Rotterdam. De studio bestond op dat moment ongeveer een half jaar, en ik sloot aan om ondersteuning en verbetering te bieden op zowel operationeel als strategisch niveau.
Naast de dagelijkse coördinatie nam ik lopende projecten over en begeleidde ik nieuwe initiatieven in digitale en printmedia. Mijn focus lag op het structureren en stroomlijnen van werkprocessen, zodat projecten efficiënter en effectiever werden uitgevoerd. Daarnaast zorgde ik voor een soepele samenwerking binnen het team en met de collega’s van Team Branding binnen Eneco, om zo een sterke en consistente merkuitstraling te waarborgen.
Door mijn bijdrage groeide de studio verder uit tot een goed functionerende, goed georganiseerde creatieve hub, waarin kwaliteit, snelheid en samenwerking centraal stonden.
Rabobank
Sr. Projectmanager a.i.
Binnen de Rabobank Creative Hub (powered by Canon) bood ik tijdelijk ondersteuning als senior projectmanager. In deze rol nam ik lopende projecten over, waarbij ik de voortgang bewaakte en eventuele knelpunten snel en efficiënt oploste. Daarnaast begeleidde ik nieuwe initiatieven in zowel digitale als printmedia, waarbij ik verantwoordelijk was voor de coördinatie van het creatieve proces, de planning en de uitvoering van de projecten.
Naast mijn rol als projectmanager fungeerde ik ook als accountmanager. Hierbij zorgde ik voor een soepele en effectieve samenwerking tussen de interne stakeholders van de Rabobank, de repro-afdeling en de verschillende externe productiepartners. Ik bracht teams samen, bewaakte de kwaliteit van de output en zorgde ervoor dat de verwachtingen van alle betrokken partijen werden overtroffen.
Door mijn ervaring in projectmanagement en accountmanagement heb ik niet alleen de operationele processen verbeterd, maar ook bijgedragen aan het versterken van de relaties tussen de verschillende afdelingen en externe partners, wat resulteerde in snellere doorlooptijden en hogere klanttevredenheid.
Creative Hub
Projectmanager a.i.
Als projectmanager begeleidde ik een breed scala aan creatieve projecten voor gerenommeerde bedrijven en organisaties, waaronder Alliander, Royal FloraHolland, RUMC, Unilever, Provincie Flevoland en Canon zelf. Mijn rol was zowel gericht op het coördineren van het projectproces als het zorgen voor een optimale afstemming tussen alle betrokken partijen.
Naast mijn accountmanagementtaken lag er ook nadruk op het optimaliseren van de werkprocessen en het verbeteren van de projectstructuur. In dat kader was ik aangehaakt bij het team voor de implementatie van Scoro, een procesmanagementtool die de efficiëntie binnen het team aanzienlijk verhoogde. Dit zorgde voor een beter overzicht, kortere doorlooptijden en een verbeterde samenwerking tussen verschillende teams.
Daarnaast heb ik actief deelgenomen aan de workflow Projectgroep, waar ik bijdroeg aan het verder stroomlijnen van de werkprocessen binnen de organisatie. Mijn opdrachten bij de Centrale Creative Hub in Den Bosch waren verspreid over verschillende op zich staande projecten, die ik gedurende 2 tot 3 jaar heb begeleid. Dit varieerde van kortlopende opdrachten tot langdurige samenwerkingen, waarbij ik steeds de focus hield op het behalen van de gewenste resultaten.
Noordwijk
Projectleider Implementatie nieuwe huisstijl a.i.
Na de fusie van Noordwijk, Noordwijkerhout en De Zilk op 1 januari 2019 kreeg de nieuwe gemeente Noordwijk een frisse, eenduidige identiteit. Ik werd ingeschakeld om de volledige implementatie van de huisstijl te realiseren en te borgen in een duidelijke huisstijlguide.
Dit omvangrijke traject bestond uit een grondige inventarisatie van alle merkdragers – van digitale sjablonen en ambtelijke documenten tot gevelreclame en voertuigen. Gedurende 14 maanden heb ik ervoor gezorgd dat de nieuwe visuele identiteit naadloos werd doorgevoerd op alle niveaus binnen de organisatie. Een zorgvuldig proces waarin uniformiteit, herkenbaarheid en werkbaarheid centraal stonden.
AP Network
Interim Marketing & Communicatie Consultant
In twee periodes van elk 24 weken werkte ik op interim basis aan de marketing, communicatie en positionering van AP Network binnen de markt van Detachering en Werving & Selectie. Een branche waarin ik oorspronkelijk niet actief was, maar waarin ik me snel heb ingewerkt door middel van een diepgaand marktonderzoek als basis voor het marcom-plan.
Deze sector kent een scherpe tweedeling: enerzijds de grote, logge spelers die opereren onder de vleugels van kapitaalkrachtige concerns, en anderzijds de wendbare, kleinere bureaus die zich onderscheiden door snelheid, flexibiliteit en een sterke focus op klantrelaties. Met een strategische aanpak hielp ik AP Network zich krachtig te positioneren in deze dynamische markt en hun unieke meerwaarde te benadrukken.
